隨著市場經濟的發展，燈飾照明企業及行業之間的競爭愈發激烈，優勝劣汰趨勢愈發顯現，沒有創新發展，企業很難生存。在這種情況下，燈飾照明企業必須走向自主創新，使企業持續迸發出創新發展的激情與活力，促進企業可持續發展。

要使燈飾照明企業始終不渝地保持創新活力、持續發展，首要的任務就是要讓創新活力、持續發展成為企業的核心理念，成為判斷企業和員工一切工作和思想優劣、成敗的根本準則。

為不斷提高廣大員工自主創新的能力，燈飾照明企業需總結建立一套行之有效的經營管理機制，為企業又好又快發展提供不竭動力。

一是建立導向機制，把燈飾照明業建設成自主創新的核心。堅持考核制度，每年根據績效考核細則對各項綜合指標考核結果進行評比，調動一線員工創新發展的意識。

二是培樹自主創新的骨干和典型，搭建展示創新的舞臺。以制度進行規范管理，結合燈飾照明企業發展實際不斷改進和完善創新內容，引導員工在完成急難險重任務中施展創新思維和能力，成為企業自主創新的骨干力量。

三是建立一個推動員工自覺創新的激勵機制。為了使廣大員工保持飽滿的創新發展熱情，燈飾照明企業要專門設立創新創效成果獎，每年召開總結表彰大會，給予精神和物質鼓勵，成果顯著的給予重獎，激發員工時時想發展、時時想創新，在實踐中激發自主創新的動力。