《孫子》《九地篇》中說(shuō)過(guò)，領(lǐng)兵打仗就要謹(jǐn)慎地考察辨明敵人意圖，有機(jī)可乘時(shí)，集中優(yōu)勢(shì)兵力于主攻方向，便能千里奔襲斬?cái)硽���，這就是所謂巧能成事。巧能成事，是指用巧妙的謀略達(dá)到克敵制勝的目的。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)

社會(huì)要進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，一切都離不開(kāi)人才。電動(dòng)車(chē)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，雖是產(chǎn)品之爭(zhēng)，但是產(chǎn)品是人創(chuàng)造的，科技是人發(fā)明的，歸根到底還是人才之爭(zhēng)。推行電動(dòng)車(chē)品牌戰(zhàn)略也是如此。品牌，并不單單指物化產(chǎn)品本身，它是一個(gè)融合體，有科技的因素，有人才的因素。它的產(chǎn)生也絕非一朝一夕，而在于擇人任勢(shì)，科學(xué)的管理。

自主創(chuàng)新才是出路

隨著80、90后中堅(jiān)消費(fèi)群體的崛起，對(duì)電動(dòng)車(chē)產(chǎn)品款式、種類(lèi)非常看重，抄襲他人之作的企業(yè)終究在市場(chǎng)上站不住腳，這個(gè)時(shí)候不好好考慮解決之法，被淘汰是遲早的事兒。

要走出抄襲之路，關(guān)鍵還是在于電動(dòng)車(chē)企業(yè)擁有高水平產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍，完善的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面的硬件配套設(shè)施。自主創(chuàng)新才是一條穩(wěn)妥、可持續(xù)的發(fā)展之路。

打造良好口碑

電動(dòng)車(chē)企業(yè)需要通過(guò)品牌的經(jīng)營(yíng)來(lái)引導(dǎo)社會(huì)大眾的消費(fèi)需求，因此電動(dòng)車(chē)企業(yè)必須有自己的主打品牌產(chǎn)品。

電動(dòng)車(chē)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，推行品牌戰(zhàn)略，其前提就是要運(yùn)籌帷幄，作出全勝的經(jīng)營(yíng)決策。并且，電動(dòng)車(chē)企業(yè)發(fā)展不在一朝一夕之間，在于長(zhǎng)久之際，提高經(jīng)濟(jì)效益的最直接方式，就是通過(guò)創(chuàng)新、個(gè)性的產(chǎn)品獲得消費(fèi)者認(rèn)可，輔助于良好服務(wù)質(zhì)量，從而形成口碑效應(yīng)。可見(jiàn)擁有自己的品牌產(chǎn)品，才能立于不敗之地。