縱觀目前的電動車市場，傳統的生產經營模式依舊存在。在市場競爭日益激烈的背景下，這不利于企業自身競爭力的提高，也不利于企業的健康發展。隨著市場常態的演變，電動車企業亟需通過改革來適應新的變化。不過，任何改革都是一場博弈，電動車企業改革的關鍵是要走的正，走得穩。

電動車企業改革講究章法

目前，電動車行業發展問題頻現，市場競爭壓力增大，改革成為眾多電動車企業的重要課題。不過，就現階段而言，部分企業往往不得其法，激進的改革反而使企業陷入了更大的窘境。由此看來，改革也需章法。電動車企業首先要全面了解自己的實際情況，評估自己在電動車市場中的占有比例，進而確定產品發展潛力，推導企業未來發展方向。通過完整的數據分析，電動車企業應適當放棄市場發展潛力不足的產品，著力發展市場占有率較高的電動車產品。

電動車企業走“小精專”路線

縱觀歷史轉型，大浪淘沙后，存留下來的企業無非是行業的領軍人物和小而精的專業型生產企業，電動車行業的未來在很大程度上也是如此。對于眾多中小型電動車企業而言，涉足領域過多并非好事，高不成低不就才尷尬至極。與其隨波逐流觀望，不如精簡生產，走一條“小精專”的道路也是極好的。

實際上，改革是改變當前電動車行業格局的關鍵決策，是扶持電動車市場良好發展的有力保障。電動車行業改革有助于實現企業現代化發展，以全新的科技理念引導企業走向更完善的體系建設。但任何改革都是一場博弈，電動車企業要走出一條自身特色的改革發展之路。