中國門業發展至今，市場趨于飽和，很多門業開始開發農村市場。顯然，在市場競爭激烈的狀況下，農村市場也只是助力企業陣地的轉移，中國門業想要在國內市場獲得更遠的發展，除了拓展營銷市場，還要在技術、生產模式、品牌等方面下功夫。

門業產品技術含量低

在門業，延續著的低技術生產模式帶來最大的缺點就是產品的同質化，產品技術含量低，進入門檻也低，新晉的企業往往以山寨他人的產品為主，這導致了門業創新的低回報率。這是一種循環，現在門業也漸漸在無線的循環中陷入了無法逃逸的漩渦。低成本、低技術的門產品充斥市場，不僅擾亂消費者的判斷和購買欲望，也阻礙著門業市場的成熟過渡。面對這種情況，門業需要提高技術含量，脫離死循環。

門業需改變現有的生產關系

門業作為加工制造業，一直延續著勞動密集型的生產模式，這種模式已經延綿了兩個世紀之久，其生產關系的性質決定了他生產力的低下，生產者意圖提高生產效率必然需要先改變現有的生產關系，加大對現代生產線的投入。

門業需努力打造品牌

盡管大的市場環境不好，但一些做品牌的企業、做國內市場的企業，去年增長的速度還是很快。現在要做品牌，相對早幾年難度也大了很多。但是門業還是要打造自己的品牌：在產品的研發方面，要適合現在的消費群體去創新，不一定是“高大上“，不一定是大品牌的發展思路，也不是在媒體上大肆做廣告。這種簡單粗暴打造品牌的方式已經過時了，門業只需要有自己的“粉絲群“，能夠得到一個細分市場的人群的認可，在更加細分的市場里精耕細作。

總而言之，門業的市場發展潛力仍然存在，只要企業找對方法，就一定能突出重圍，取得進步。