隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，全屋家居企業(yè)如果想要靠傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式去擴(kuò)大市場(chǎng)恐怕不太容易。再加上，互聯(lián)網(wǎng)的普及，全屋家居企業(yè)走電商趨勢(shì)已成定局。為不斷滿足消費(fèi)者的需求，全屋家居企業(yè)也正走在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上。在信息化時(shí)代里，企業(yè)可充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，將品牌發(fā)揚(yáng)光大。

于是，全屋家居企業(yè)還可以從品牌營(yíng)銷(xiāo)方面去挖掘互聯(lián)網(wǎng)的潛力。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改變了過(guò)去消費(fèi)“一錘子買(mǎi)賣(mài)”的現(xiàn)象，企業(yè)把“客戶”視為“用戶”，并進(jìn)一步讓其進(jìn)化為“粉絲”。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理論，都是通過(guò)廣告和推廣，努力說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)商品，但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何交易行為都沉淀在大數(shù)據(jù)中，單純的“忽悠”不再有效，消費(fèi)者“貨比三家”的現(xiàn)象會(huì)更明顯。

對(duì)于成功的購(gòu)買(mǎi)行為，全屋家居企業(yè)也需要進(jìn)行良好的客戶維護(hù)，并力爭(zhēng)讓用戶認(rèn)可公司的產(chǎn)品和文化，成為公司的粉絲，才能衍生出新的潛在購(gòu)買(mǎi)行為。在微博、微信的蓬勃發(fā)展下，用戶會(huì)通過(guò)各種形式與朋友分享購(gòu)物體驗(yàn)。個(gè)人能夠成為自媒體，具有相同愛(ài)好的消費(fèi)者形成了族群，消費(fèi)者的口碑營(yíng)銷(xiāo)達(dá)到了前所未有的高度。

可以說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶才真正受到了企業(yè)的尊重，在售后服務(wù)等方面獲得改善，甚至可以把自己的使用經(jīng)驗(yàn)反饋給全屋家居企業(yè)以供下一代產(chǎn)品參考。渠道的作用弱化，消費(fèi)者得到尊重，從而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代也真正成為“產(chǎn)品為王”的時(shí)代�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)崛起，不僅僅是得益于品牌營(yíng)銷(xiāo)占據(jù)消費(fèi)者心智，更重要的是提供了好的產(chǎn)品，好的產(chǎn)品本身就成為營(yíng)銷(xiāo)的利器，這就是全屋家居品牌營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中要汲取的經(jīng)驗(yàn)。

總的說(shuō)來(lái)，全屋家居企業(yè)要想做大、做強(qiáng)，品牌建設(shè)是必須可少的。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，全屋家居企業(yè)需充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)潛力，將品牌建設(shè)進(jìn)行到底。