當今的中國是一個開放的國家，與國外的經(jīng)濟貿(mào)易往來很普遍，也有越來越多的外資企業(yè)看準了中國這一個大市場，紛紛進駐。而木地板行業(yè)也不例外，并且在產(chǎn)品設計創(chuàng)新方面，“洋牌子”也受到消費者的青睞，這無疑給本土企業(yè)帶來了市場上壓力。

外企進駐中國市場 木地板企業(yè)需提升核心競爭力(圖片來源于網(wǎng)絡)

外企進駐讓木地板市場競爭加劇

來到我國的木地板企業(yè)在國際上也是響亮的品牌，它們的到來直接加劇了我國木地板市場的競爭，加大了本土企業(yè)的發(fā)展難度。原先，本土木地板品牌可以通過兼并小型企業(yè)來壯大自身的實力，市場的淘汰賽基本上只是在小型企業(yè)間展開，而外資企業(yè)的到來無疑是市場淘汰賽的助推器，不僅加速了底層市場的變更速度，還令原本可以于狂風暴雨中不倒的大型木地板企業(yè)陷入淘汰賽的激烈角逐中。

壟斷性競爭不再有力

壟斷性競爭是本土木地板品牌占領市場所依靠的普遍方式，主要是三種，一是生產(chǎn)量大，以保證市場占有量，才可以拓展市場空間;二是雄厚的資金基礎，讓企業(yè)獲取、經(jīng)營各方資源;三是廣告宣傳。然而，這三種方法只適用于舊有的市場，當國門打開，源源不斷的外資企業(yè)進來，本土木地板品牌原來的競爭方式在更為先進的運營模式面前，幾乎失去了所有的優(yōu)勢。

面對挑戰(zhàn)，本土木地板企業(yè)應提升核心競爭力

論產(chǎn)品生產(chǎn)量，外資企業(yè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式不僅高產(chǎn)且高質(zhì);論資金，外資企業(yè)的資金基礎更為雄厚;論宣傳方式，外資企業(yè)對品牌的塑造更為全面。本土企業(yè)在新的市場競爭中，處在了劣勢的地位，導致生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售量大幅度下降，產(chǎn)能過剩的危機嚴重威脅到木地板品牌的生存，而且，巨大的產(chǎn)量已經(jīng)變成木地板企業(yè)運行的負擔甚至是絆腳石。

所以，木地板企業(yè)應加強自身各方面的創(chuàng)新，提升企業(yè)的核心競爭力，這樣才能在讓自己有更強的實力去穩(wěn)住在市場的根基。