“生態品牌是物聯網時代最重要的標志，也是檢驗物聯網是否引爆的必要條件。” 3月14日舉行的2019中國家電發展高峰論壇上，海爾集團董事局副主席、集團執行總裁梁海山談及海爾的互聯網轉型以及生態品牌創建。梁海山認為，在產品品牌階段，傳統的工業時代以產品品牌為出發點，在此基礎上，互聯網時代是平臺品牌，涌現了非常多的平臺品牌，是以流量變現為中心的交易平臺。“現在我們認為在物聯網時代，應該是以生態品牌為目標，以價值共創為中心的生態圈。”

　　海爾集團董事局副主席、集團執行總裁梁海山

　　那么，對于生態品牌的創建，海爾是怎么做的呢?這里就要說到海爾的智慧家庭戰略。梁海山稱，海爾的戰略制高點是智慧家庭，在此基礎上，海爾共建共創鏈群生態，圍繞以前為用戶提供有競爭力的家電產品，迭代到以向用戶提供成套的智慧家電產品，再迭代到向用戶提供成套的智慧家庭解決方案，其最終目的是給用戶提供一個可定制的生活方式。“我也把它叫做生活XO，意思就是，這是可以定制、可以迭代的。海爾追求的是方案可以給用戶帶來不斷體驗的升級。具體的基礎還是依靠智慧家庭，我們切分到安防網、空氣網等等，當然，這里面還有幾個平臺，包括COSMOPLAT工業互聯網平臺、OSO順逛社區平臺等等。”

　　梁海山所提到的戰略制高點之智慧家庭有一個核心，就是支持智慧家庭的海爾U+云腦。“U+云腦可以支持海爾所有的家電去圍繞用戶生活場景進行智慧互聯。”而針對局部用戶需要的生活場景，則需要海爾的AI人工智能大腦，據梁海山介紹，該AI人工智能大腦可以通過和用戶的交互，不斷為用戶提供需要的新場景，同時也會不斷提升和迭代用戶的體驗。

　　“這里面又有兩個非常重要的平臺，一是順逛平臺，主要是連接用戶，支持海爾平臺和用戶之間零距離的基礎上，能夠并聯到COSMOPLAT平臺，使這些資源能夠滿足并且及時響應用戶的個性化定制，從而實現用戶體驗的迭代升級。” 梁海山同時強調，該系統平臺是開放的。是以智家定制方案為切入點，來連接生活、定制生活，迭代生活體驗。“海爾的智慧家庭是全方位、分布式的，用戶在使用每一個硬件的同時，在家庭的各個生活場景都可以進入這個系統。”

　　除了順逛社區平臺，梁海山認為全場景也是非常重要的。“在用戶的智慧家庭里面，廚房的生活場景、客廳的生活場景都要覆蓋到。另外是定制化，體驗迭代，再就是可以形成全生態的增值分享。”

　　“海爾在全球已經布局了非常多的品牌，這幾年我們做的，無論是順逛、COSMOPLAT、衣聯網、還是人單合一模式，都是海爾在物聯網轉型過程中創建的新的品牌。” 梁海山總結稱，“在這個大的生態里面，還有非常非常多的小的品牌，這些品牌都是在海爾的生態里面進行孵化，進行創業的。我們相信，未來該生態圈一定會孵化出更多的生態品牌。”